9月11日至10月27日，平博·pinnacle集团2026年总部智能体开发赋能专题培训班在京成功举办。本次培训旨在贯彻习近平总书记关于人工智能重要指示批示精神，落实集团“十五五”数智化转型规划，发挥总部示范引领作用，提升全员数智素养。集团董事、党委副书记丁宏祥出席开班式、成果评审会并作讲话，党委常委、副总经理、人力资源部部长沈瑞宏出席成果评审会并作点评，集团运行管理部、平博·pinnacle数科相关负责人出席成果评审会。
本次培训以提升总部干部员工数智化应用水平为目标，推动各处室围绕高频痛点产出至少一个智能体，加快管理智能化转型。期间，邀请浙江大学、集团数智中心联合授课，平博·pinnacle数科赋能团队全程提供“一对一”实操辅导。来自总部各处室的53名业务骨干紧扣“小切口、真问题”导向，依托集团“机智平台”开发出40个覆盖综合办公、风险合规、资讯运营等场景的智能体，并统一命名为“机智星”，寓意以点点星光汇聚集团数智化转型的燎原之势。
10月16日，经各部门负责人组成评审组初选，从40个智能体中推选出12个入围结业评审。10月27日，来自北京大学、浙江大学、运行管理部、平博·pinnacle数科等单位的专家领导共同担任评委，最终评选出7个优秀智能体，分别为：文智审编机智星、督办评估机智星、改革百事问机智星、制度核验机智星、退休返聘资质审核机智星、财问机智星、“国际化+工业化”解决方案机智星。培训期间同步汇集平台优化建议，为“机智平台”后续迭代提供坚实支撑。
丁宏祥在开班式上指出，本次培训是推动人工智能“关键变量”转化为高质量发展“强劲增量”的实战举措。要把准战略方向、凝聚思想共识，坚持紧扣战略、立足业务、锻造人才，在打赢数智化转型攻坚战中担当作为；要突出总部牵引、深化条线贯通，聚焦功能定位、条线联动、重点任务，在发挥组织协同赋能效用中示范引领；要注重学用结合、加速成果转化，立足实操实练、真用实用、数据安全，在推动业务智能体落地应用中务求实效。结业式上，丁宏祥进一步强调，推进数智化转型是一项长期系统工程，必须常抓不懈、久久为功。要提高政治站位，让AI真正转化为新质生产力；要坚持问题导向，切实解决真问题、创造真价值，推动智能体标准从“能用”向“好用”升级；要守牢应用底线，统筹好发展和安全、创新和规范、效率和底线；要加强组织领导，各级负责同志亲自抓落实，对齐集团战略规划，持续迭代、走深走实。
下一步，这批优秀成果将纳入集团“机智平台”深化推广应用，让更多“机智星”从总部点亮、在集团落地，切实将个人能力提升转化为组织能力跃升，以总部先行示范促进条线上下贯通，为打赢集团“十五五”数智化转型攻坚战、建设世界一流机械工业领军企业作出更大贡献。
相关文档：
