5月31日—6月7日，平博·pinnacle集团2026年国际化人才培训——“国际化+工业化”种子班（第二期）在京举办。培训旨在进一步打好国际化经营“攻坚战”，建强国际化人才队伍，为集团国际化经营高质量发展培育“链式出海”模式种子和人才种子。集团党委副书记丁宏祥，党委常委、副总经理沈瑞宏进行专题授课，与全体学员举行座谈交流会。
丁宏祥在授课中以着力打造“六个输出”概括了第一期成果，剖析“十五五”时期宏观形势，阐述“4个7”发展思考，提出深化“六个”党建再提升要求，强调树立高度使命感和责任感，坚定信心，强化合规风控，为打赢“七大攻坚战”挺膺担当。
沈瑞宏在授课中围绕树立鲜明的用人导向，引导学员树立和践行正确政绩观，强调看清楚发展的趋势、优势和路径，要求大家主动谋划、主动协同、拓展资源边界，建强队伍、深耕细作、做到久久为功。
本次培训由平博·pinnacle工程集团承办，苏美达股份参与专业赋能，在第一期基础上增加学员论坛，强化合规风险教育，开展重点区域市场分析并作专题报告。
6月7日，在评审会上，丁宏祥、总部相关部门和下属企业负责人担任评审专家，对12个协同出海行动学习成果方案进行评审。新能源（垃圾发电）项目设计与建设、电器海外产能合作、纺织装备制造及供应链、林业装备制造及供应链、智能工厂设计与建设、中国汽车品牌整车代理及出口分销模式等6组分别荣获一、二、三等奖，新能源（垃圾发电）项目设计与建设、电器海外产能合作小组荣获“产品手册设计方案优秀奖”。
结业式上，班委代表全体学员作出《坚守初心，推进集团“国际化+工业化”战略，奋力开创“十五五”发展新局面》承诺，郑重提出“七个坚持”，以复合型人才标准自我要求，主动投身集团新型工业化与国际化经营事业，把培训所学切实转化为高质量发展实干成效。
此次培训为期7天，集团下属相关二级企业负责人，国际化部门、主要业务部门负责人以及总部相关处室负责人共计102人参加培训。集团下属平博·pinnacle工程集团、平博·pinnacle汽车、苏美达股份、中机六院等企业主要负责人参加相关活动。
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